安化集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會
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按照集團公司關(guān)于認真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的要求，9月23日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在辦公樓三樓會議室召開了安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會，會議緊扣“深刻吸取義馬氣化廠7.19重大爆炸事故教訓(xùn)，查擺安全管理方面存在的問題,提升安全管理水平”這一主題。黨委書記、董事長韓聯(lián)國主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。公司黨委組織部/人力資源部、紀委/監(jiān)察部、綜合辦公室、安全環(huán)保部等部門有關(guān)負責(zé)人列席會議。
為開好這次專題民主生活會，會前，班子成員深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神，《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了“7·19”事故調(diào)查報告及責(zé)任追究報告，進一步深化思想認識，為開好專題民主生活會打牢了思想基礎(chǔ)。按照“四個必談”和“六個談透”的要求，認真開展談心談話，在此基礎(chǔ)上，對照義馬氣化廠7·19重大爆炸事故的教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制上等方面深入查擺了安全管理方面存在的問題，同時，圍繞安全管理方面的形式主義、官僚主義，單位、崗位職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴格等問題，認真開展了“九個自查”。
會上，黨委書記、董事長韓聯(lián)國首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作剖析報告，隨后，韓聯(lián)國、徐愛軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞主題作自我剖析發(fā)言，認真查擺問題，剖析根源，明確整改措施和努力方向，自我批評觸及靈魂，相互批評真刀真槍、坦誠相見，指出了問題，給出了建議，幫助了同志，增進了團結(jié)，達到了預(yù)期目的。
黨委書記、董事長韓聯(lián)國在會議上要求：
一是持續(xù)開展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大整改”活動，使全體干部職工在內(nèi)心深處產(chǎn)生震動共鳴和警醒，進一步提高對安全工作重要性的認識，教育引導(dǎo)全體職工牢固樹立紅線意識，樹牢安全理念，改進工作作風(fēng)，堅決做到“不安全、不生產(chǎn)”。
二是抓好整改落實，結(jié)合集團公司黨委安全環(huán)保第二巡察組反饋意見，同時對照專題民主生活會上查擺出來的問題，逐個進行研究，有針對性地提出整改措施，列出整改清單，明確整改責(zé)任，建立整改臺賬，解決一個銷號一個，堅決完成各項整改工作。
三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)三年行動專項整治方案要求，開展好安全生產(chǎn)專項整治行動，消除管理盲區(qū)、化解風(fēng)險隱患，杜絕安全事故。進一步規(guī)范各級安全管理人員任職條件，完善重大災(zāi)害、重大危險源安全防范措施，完善應(yīng)急決策指揮救援體系，提升安全風(fēng)險隱患排查治理管控水平，確保安全生產(chǎn)。
